• DIE COACHING-REVOLUTION mit Andreas Baulig & Markus Baulig: Online-Marketing | Business | Coaching | Consulting | Motivation

    #274 Geschäftsführer-Training: Agentur skalieren durch Optimierung von Vertriebsprozessen!

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    In der heutigen Episode von die Coaching-Revolution spricht Markus Baulig mit unserem Kunden Kay Dollt über seine Entwicklung bei der Baulig Consulting GmbH.

    Kay Dollt betreibt eine Agentur und entwickelt Apps für Unternehmen & Selbstständige, damit diese ihre Prozesse  & Systeme optimieren können.

    Viele Coaches, Berater, Trainer, Experten und Dienstleister achten nicht auf ihre Prozesse & Systeme, jedoch steckt in der Weiterentwicklung dieser Sachen ein Riesen Potential in deinem Unternehmen. 

    Dadurch, dass du Systeme & Prozesse in deinem Geschäft richtig entwickelst, bist du in der Lage deine neu gewonnene Zeit in weitere Projekte deines Business zu stecken.


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    Willst du dein Unternehmen auf Multi-Millionen-Umsätze skalieren? 

    Dann sichere dir kostenfrei mein Buch „SKALIEREN MIT SYSTEM“ unter https://www.skalieren.de/ 


    Willst du als Coach, Berater, Experte oder Dienstleister auf 6- bis 7-stellige Umsätze skalieren?

    Dann sichere dir kostenfrei mein Buch „WISSEN MACHT UMSATZ“ unter https://www.wissenmachtumsatz.de/

    Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

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    #273 Wie man produktiver wird

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    In der heutigen Episode von die Coaching-Revolution spricht Markus Baulig darüber, wie man es schaffen kann effizient und effektiv in seinem Alltag als Unternehmer zu werden.
    Du erhältst in dieser Folge exklusive Einblicke in die Tipps und Tricks von Markus Baulig. Darüber, wie er ein Multimillionen Unternehmen gemanaged hat, welches einen 20 Millionen Euro Netto Jahresumsatz mit einem Team aus, zu dem Zeitpunkt, knapp 45-50 Mitarbeitern erzielt hat. 
    Erfahre auf welche Dinge er sich in seinem fokussiert und welche alltäglichen Dinge er nicht mehr selber erledigt und vor allem, warum er diese nicht mehr selbst erledigt.
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